Cam kết:
✔️ 99% Tài liệu dạng Word, Excell có thể chỉnh sửa
✔️ Có bản tiếng Việt và tiếng Anh
✔️ 1 đổi 1 (nếu file lỗi)
Kế hoạch tuyển dụng nhân sự
BM02 - Phiếu yêu cầu tuyển dụng
BM05 - Thư yêu cầu làm bài kiểm tra
BM06 - Bản tự khai ứng viên
BM11 - Thư mời phỏng vấn
BM13 - Thông báo tuyển dụng
PCD-02 - Quy trình tuyển dụng mẫu 1
PCD-02 - Quy trình tuyển dụng mẫu 2
Lưu đồ quy trình tuyển dụng
Phiếu đăng ký dự tuyển lao động
Bảng Hoạch định nguồn nhân sự
Bảng ngân sách đào tạo
Mẫu kế hoạch nhân sự
Quy trình hoạch định nhân sự
BMDT-00 Quy trình đào tạo
BMDT-02 Phiếu yêu cầu đào tạo của bộ phận
BMDT-03 Phiếu yêu cầu đào tạo đột xuất
BMDT-04 Phiếu yêu cầu đào tạo hằng năm
BMDT-05A Bản kế hoạch đào tạo huấn luyện năm
BMDT-05B Kế hoạch đào tạo theo chức danh
BMDT-06 Hồ sơ đào tạo huấn luyện cá nhân
BMDT-07 Chương trình đào tạo
BMDT-08 Thông báo kế hoạch đào tạo
BMDT-10 Danh sách cán bộ được đào tạo
BMDT-11 Danh sách giảng viên
BMDT-12 Bản cam kết
BMDT-13 Biên bản đào tạo nội bộ
BMDT-14 Phiếu tổng hợp kết quả đào tạo
BMDT-15 Phiếu đánh giá chất lượng học viên
BMDT-16 Phiếu đánh giá chất lượng đào tạo
BMDT-17 Tổng kết chương trình đào tạo năm
BMDT-18 Phiếu thông tin đào tạo cá nhân
BM02 - Kế hoạch đào tạo nội quy
BM03 - Kế hoạch đào tạo nghiệp vụ
BM04 - Biên bản đào tạo
Lưu đồ quy trình đào tạo hội nhập
Quy trình đào tạo hội nhập
BM02 - Hợp đồng thử việc
BM03 - Kế hoạch chuẩn bị thử việc
BM05 - Chương trình thử việc
BM08 - Thong bao khong ky HDLD
PDC-06 - Quy trình thử việc, học việc
BMVP-01 Biên bản vi phạm
BMVP-02 Bản tự kiểm điểm cá nhân
Biên bản họp xử lý khiếu nại, tố cáo
Giấy đề nghị khiếu nại, tố cáo
Lưu đồ quy trình xử lý khiếu nại
PDC-08- Quy trình xử lý khiếu nại
Quyết định xử lý khiếu nại
Sổ theo dõi xử lý, khiếu nại, tố cáo
BMNV-01 Đơn xin nghỉ việc
BMNV-02 Quyết định thanh lý hợp đồng
BM01 - Giấy đề nghị thực tập
BM02 - Quyết định tiếp nhận thực tập
BM03 - Chương trình thực tập
BM04 - Bảng cam kết thực tập
BM06 - Bảng đánh giá kết quả đề tài thực tập
BM07 - Bảng đánh giá kết quả thực tập
Lưu đồ quy trình thực tập
PDC-11 - Quy trình thực tập
Giấy xin nghỉ phép
Sổ theo dõi nghỉ phép
Quy trình đánh giá công việc
BM03- Biên bản đánh giá công việc
BM06 - Giấy đề nghị cộng điểm.
BM04 - Phiếu yêu cầu đào tạo
BM05 - Kế hoạch đào tạo
BM06 - TTờ trình cử đi đào tạo
BM07 - Bảng cam kết đào tạo
BM08 - Quyết định cử đi đào tạo
BM09 - Phiếu đánh giá khóa học
BM12 - Hồ sơ đào tạo
Lưu đồ quy trình đào tạo bên ngoài
Lưu đồ quy trình đào tạo nội bộ
NS - 07 - Quy trình đào tạo nội bộ
NS- 07 - BM01 -Chương trình đào tạo
NS- 07 - BM02 - Biên bản đào tạo
NS-07 - Chính sách đào tạo nội bộ
Nội quy - Quy định - Quy chế
(Có kèm File Word, Excell)
BM01 - Giấy đề nghị tăng lương
BM02 - Danh sách tăng lương định kỳ
BM03 - Danh sách nhân viên chưa được tăng lương
BM04 - Quyết định tăng lương
BM05 - Quy chế lương thưởng mẫu 2
BM06 - Quyết định
QĐ- 02. Quy chế lương
BM01 - Bảng lương
BM02 - Phiếu lương
BM03 - Quyết định tính toán và trả lương
BM04 - Quy định tính và trả lương
Quy định quản lý giờ công lao động
BM01 - Giấy đề nghị tăng ca
BM02 - Bảng chấm công
BM03 - Mẫu chấm tăng ca
NQ-01. Nội quy lao động
NQ-02. Nội quy lao động công ty
NQ-03. Thỏa ước lao động tập thể
BM01 - Phiếu đề nghị khen thưởng
BM02 - Quyết định xử lý khen thưởng
BM03 - Sổ theo dõi khen thưởng
BM04 - Quy chế khen thưởng
Hệ thống Form, biểu mẫu
(Có kèm File Word, Excell)
HD02- Mẫu hợp đồng cộng tác viên 2
HD03 - Mẫu hợp đồng khoán gọn
HD05 - Mẫu hợp đồng lao động 3
HD06 - Mẫu hợp đồng lao động thời vụ
HD07 - Mẫu hợp đồng lao động thời vụ 2
HD08 - Mẫu hợp đồng lao động thời vụ 3
HD09 - Mẫu hợp đồng thuê chuyên gia
HD10 - Mẫu hợp đồng thuê khoán khảo sát
HD11 - Mẫu hợp đồng tư vấn thiết kế
HD12 - Mẫu thanh lý hợp đồng dịch thuật
HD13 - Mẫu phụ lục hợp đồng
PD - Quy trình ký và gia hạn hợp đồng lao động
Bộ tài liệu quản trị nhân sự là một bộ tài liệu rất quan trọng trong quá trình quản lý nguồn nhân lực của một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Bộ tài liệu này cung cấp các thông tin và hướng dẫn chi tiết về các quy trình và chính sách quản lý nhân sự, giúp cho các nhà quản lý nhân sự có thể hiểu rõ hơn về các quy định và hướng dẫn để thực hiện công việc một cách hiệu quả.
Bộ tài liệu quản trị nhân sự bao gồm nhiều phần, bao gồm các chính sách tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, đánh giá hiệu suất, phúc lợi và chế độ nghỉ phép, và các quy trình xử lý khiếu nại và phản ánh của nhân viên.
Trong chính sách tuyển dụng, bộ tài liệu quản trị nhân sự sẽ quy định các tiêu chuẩn tuyển dụng và cách thức đánh giá ứng viên, giúp cho nhà quản lý nhân sự có thể tuyển dụng được những ứng viên có năng lực và kỹ năng phù hợp với công việc cần làm.
Trong đào tạo và phát triển nhân viên, bộ tài liệu quản trị nhân sự cung cấp các thông tin và hướng dẫn về cách thức đào tạo và phát triển nhân viên để nâng cao năng lực và kỹ năng làm việc của họ, giúp cho tổ chức có nhân viên có trình độ cao và phát triển bền vững.
Đánh giá hiệu suất là một phần rất quan trọng trong quá trình quản lý nhân sự. Bộ tài liệu quản trị nhân sự cung cấp các hướng dẫn chi tiết về cách đánh giá hiệu suất của nhân viên, tính lương và các chế độ thưởng, khen thưởng và kỷ luật.
Phúc lợi và chế độ nghỉ phép là một phần không thể thiếu trong bộ tài liệu quản trị nhân sự. Bộ tài liệu này quy định các chế độ nghỉ phép và các quy định khác liên quan đến lợi ích của nhân viên, giúp cho nhà quản lý nhân sự có thể đảm bảo các chế độ này được thực hiện một cách công bằng và đúng quy định.
Quy trình quản lý nhân sự là một chuỗi các hoạt động liên quan đến việc tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, đánh giá hiệu suất, cải thiện công việc, phát triển nghề nghiệp và giải quyết khiếu nại. Những hoạt động này phải được thực hiện đúng quy trình, phù hợp với mục tiêu và chiến lược của tổ chức để đảm bảo một nguồn nhân lực chất lượng và đóng góp hiệu quả cho sự phát triển của tổ chức.
Quy trình quản lý nhân sự cũng bao gồm việc lập kế hoạch, triển khai, kiểm tra và đánh giá hiệu quả của các hoạt động quản lý nhân sự. Điều này giúp nhà quản lý nhân sự có thể theo dõi và đánh giá kết quả của các hoạt động quản lý nhân sự và đưa ra các biện pháp cải tiến để đạt được kết quả tốt nhất.
Tổng hợp lại, bộ tài liệu quản trị nhân sự và quy trình quản lý nhân sự đóng vai trò rất quan trọng trong việc quản lý nguồn nhân lực của một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Chúng giúp cho nhà quản lý nhân sự hiểu rõ hơn về các quy trình, chính sách và hoạt động liên quan đến quản lý nhân sự, từ đó đưa ra các quyết định phù hợp để đảm bảo nguồn nhân lực của tổ chức được quản lý và phát triển một cách hiệu quả.
Bộ tài liệu quản trị nhân sự và quy trình quản lý nhân sự đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc quản lý nguồn nhân lực của một tổ chức hay doanh nghiệp. Dưới đây là những tầm quan trọng của bộ tài liệu quản trị nhân sự và quy trình quản lý nhân sự:
Xác định và thực hiện các chính sách và quy trình quản lý nhân sự đồng bộ: Bộ tài liệu quản trị nhân sự giúp các nhà quản lý nhân sự xác định và thực hiện các chính sách và quy trình quản lý nhân sự đồng bộ, giúp cho các hoạt động liên quan đến nhân sự được thực hiện một cách hiệu quả và đảm bảo tính đồng nhất trong toàn bộ tổ chức.
Quản lý thông tin nhân sự: Bộ tài liệu quản trị nhân sự và quy trình quản lý nhân sự giúp cho tổ chức quản lý thông tin nhân sự một cách chuyên nghiệp và khoa học, đảm bảo tính chính xác và bảo mật thông tin.
Phát triển và giữ chân nhân viên tốt: Bộ tài liệu quản trị nhân sự và quy trình quản lý nhân sự giúp các nhà quản lý nhân sự phát triển và giữ chân nhân viên tốt, giúp cho tổ chức có được một nguồn nhân lực chất lượng và ổn định.
Giảm thiểu rủi ro pháp lý: Bộ tài liệu quản trị nhân sự giúp cho tổ chức giảm thiểu rủi ro pháp lý liên quan đến các hoạt động quản lý nhân sự, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật và các quy định nội bộ của tổ chức.
Tăng tính minh bạch và công bằng: Bộ tài liệu quản trị nhân sự và quy trình quản lý nhân sự giúp cho các hoạt động liên quan đến nhân sự được thực hiện một cách minh bạch và công bằng, đảm bảo sự hài lòng và trung thực của nhân viên với tổ chức.
Vì vậy, bộ tài liệu quản trị nhân sự và quy trình quản lý nhân sự là rất quan trọng trong việc quản lý nguồn nhân lực của một tổ chức, cơ quan hay một doanh nghiệp.
Tham khảo bộ quy trình tài liệu quản trị nhân sự mẫu có thể mang lại các lợi ích sau đây:
Đảm bảo tính nhất quán: Bộ quy trình tài liệu quản trị nhân sự mẫu cung cấp một chuẩn mực nhất định cho các quy trình và tài liệu quản trị nhân sự, giúp đảm bảo tính nhất quán giữa các bộ phận và công việc.
Tiết kiệm thời gian: Bằng cách sử dụng bộ quy trình tài liệu quản trị nhân sự mẫu, bạn có thể tiết kiệm thời gian so với việc tạo các quy trình và tài liệu quản trị nhân sự từ đầu.
Tăng hiệu quả: Bộ quy trình tài liệu quản trị nhân sự mẫu cung cấp các quy trình đã được chứng minh và được sử dụng hiệu quả trong các tổ chức khác. Việc áp dụng các quy trình này có thể giúp tăng hiệu quả và giảm thiểu sai sót.
Dễ dàng sử dụng: Bộ quy trình tài liệu quản trị nhân sự mẫu được thiết kế để dễ dàng sử dụng, có thể thích ứng với nhiều loại tổ chức và nhu cầu khác nhau.
Tăng tính chuyên nghiệp: Sử dụng các bộ quy trình tài liệu quản trị nhân sự mẫu giúp tăng tính chuyên nghiệp của tổ chức và các nhân viên quản trị nhân sự. Bộ quy trình này có thể giúp các tổ chức tuân thủ các quy định pháp luật và quy định liên quan đến quản trị nhân sự.
Tăng khả năng đáp ứng: Các bộ quy trình tài liệu quản trị nhân sự mẫu có thể giúp tổ chức tăng khả năng đáp ứng với các yêu cầu của các tổ chức hoặc đối tác khác.