Mẫu lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự: Xây dựng đội ngũ mạnh mẽ

Xác định Nhu cầu Tuyển Dụng

 Xác định Mục tiêu Kế hoạch: Đầu tiên, hãy xác định mục tiêu cụ thể của kế hoạch tuyển dụng, chẳng hạn như mở rộng đội ngũ, thay thế nhân sự hiện tại, hoặc đáp ứng nhu cầu trong tương lai.

 Xác định Vị trí Cần Tuyển Dụng: Liệt kê các vị trí cụ thể mà bạn muốn tuyển dụng. Đảm bảo rằng mỗi vị trí có mô tả công việc chi tiết và yêu cầu cụ thể.

Xác Định Nguồn Nhân Lực

 Nguồn Nhân Lực Hiện Tại: Đánh giá nguồn nhân lực hiện tại và xem xét khả năng sử dụng lại nhân viên hiện có cho các vị trí mới.

 Nguồn Nhân Lực Bên Ngoài: Xác định các nguồn tài nguyên bên ngoài, chẳng hạn như trang web tuyển dụng, cơ sở dữ liệu ứng viên, hãng viễn thông, trường đại học hoặc sự giới thiệu từ nguồn tin cậy.

Bộ tài liệu Quản trị Nhân sự | Quy trình Quản lý Nhân sự theo Tiêu chuẩn ISO, Quy trình Quản lý Nguồn lực

Mua ngay

Gọi tư vấn

249000

1500000

Xác Định Chiến Lược Tuyển Dụng

 Xác định Chiến Lược Tuyển Dụng: Đưa ra quyết định về cách bạn sẽ tiến hành tuyển dụng, chẳng hạn như việc sử dụng cơ sở dữ liệu ứng viên, tổ chức sự kiện tuyển dụng, hay thông qua đối tác tuyển dụng.

 Lên Kế Hoạch Kết Hợp: Tạo lịch trình tuyển dụng dự kiến và đảm bảo rằng các bước tuyển dụng được kết hợp để tiết kiệm thời gian và nguồn lực.

Phát Triển Quy Trình Tuyển Dụng

Xây Dựng Quy Trình Tuyển Dụng: Tạo một quy trình tuyển dụng chi tiết từ việc tiếp nhận đơn xin đến phỏng vấn và xác nhận việc làm.

 Điều Điều khiển và Đánh Giá: Xác định ai sẽ thực hiện các bước tuyển dụng, thiết lập tiêu chí đánh giá và lên kế hoạch đào tạo cho nhân viên mới.

Hệ thống Quy trình Tài liệu Triển khai KPI Thực tế | Mẫu Cách tính KPI, Xây dựng KPI, Tư vấn KPI - All in…

Mua ngay

Gọi tư vấn

249000

1250000

Kế Hoạch Hòa Nhập

 Lên Kế Hoạch Hòa Nhập: Xác định cách hòa nhập nhân viên mới vào tổ chức, cung cấp hướng dẫn và hỗ trợ họ trong quá trình bắt đầu làm việc.

Đặt Kế Hoạch Theo Dõi Hiệu Suất: Xác định cách theo dõi hiệu suất của nhân viên mới và cung cấp phản hồi định kỳ.

Đánh Giá Kết Quả và Điều Chỉnh

 Đánh Giá Kết Quả: Đánh giá quá trình tuyển dụng và kế hoạch hòa nhập để xem xét những điểm mạnh và điểm yếu.

 Điều Chỉnh Kế Hoạch: Dựa trên đánh giá kết quả, điều chỉnh kế hoạch tuyển dụng và hòa nhập để cải thiện quy trình trong tương lai.

Bộ tài liệu Quản trị Hành chính, Quy trình Quản lý Hành chính kèm Biểu mẫu Dễ chỉnh sửa và Sử dụng

Mua ngay

Gọi tư vấn

249000

1300000

Kế Hoạch Tuyển Dụng Nhân Sự

Sử dụng mẫu kế hoạch tuyển dụng này để xây dựng một kế hoạch tuyển dụng chi tiết và có kế hoạch dài hạn cho tổ chức của bạn. Bằng cách thực hiện một kế hoạch tuyển dụng chặt chẽ, bạn có thể xây dựng một đội ngũ nhân sự mạnh mẽ và đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức.